MetelNews 11: Il nuovo numero dell’House Organ Metel

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Impariamo a correre insieme, di Giorgio Casanova

Giorgio_Casanova_Direttore_Generale_Metel

Quante volte ci siamo chiesti se effettivamente è veramente proficuo correre, e quante volte la risposta è stata rituale “tanto non possiamo farne a meno” ed abbiamo corso svogliati e senza la giusta attenzione alle situazioni, alle persone, a noi stessi.

Il traguardo lo abbiamo tagliato ma la spesa in energia fisica e psichica è stata enorme e forse non è stata nemmeno adeguatamente compensata dai risultati raggiunti.

Adesso alle imprese ed alle persone viene chiesto di correre più velocemente e con minori mezzi a disposizione. Sembrerebbe un’impresa impossibile.

Ma esistono grandi serbatoi di energia che spesso non vediamo o riteniamo siano vuoti e quindi non utili ai nostri bisogni. Il primo grande serbatoio è l’intelligenza e la disponibilità dei nostri collaboratori. Io credo che negli ultimi anni sia stata molto spesso trascurata ed il collaboratore ricondotto ad un numero di matricola, recuperando vecchi modelli tayloristici.

Il secondo grande serbatoio sono i nostri partner, quelle imprese con cui collaboriamo e che ci consentono di costruire una rete di relazioni attraverso la quale raggiungiamo risultati che da soli sarebbe impensabile conseguire. Nella filiera del materiale elettrico gli attori non sono molti: produttori, distributori, agenti, installatori e Metel.

Ciascuno degli attori può naturalmente decidere di possedere le doti e la potenza necessaria per correre da solo ma il livello di competitività è talmente forte che è indispensabile utilizzare professionisti e sistemi altamente specializzati a supporto della nostra preparazione.

Metel è un partner trasversale a tutti gli attori e il suo interesse è la crescita attraverso il successo della filiera e non di un singolo attore. Il nostro desiderio/obiettivo è quello di far parte di una filiera in grado di competere a livello internazionale per qualità, velocità ed economicità ed in tal senso ci muoviamo, ma senza un rapporto sinergico con tutti i nostri clienti e fornitori, ed un utilizzo pieno di tutte le potenzialità di cui disponiamo, questo desiderio/obiettivo si trasformerebbe in utopia.

Guardiamoci intorno e cerchiamo quelle esperienze di successo da cui possiamo trovare lo spunto per credere in queste affermazioni. Confrontandoci con il mondo sportivo (sempre in competizione) penso alla squadra italiana di fioretto femminile che da oltre 16 anni domina le competizioni internazionali.

È vero, dispone di grandi personalità atletiche ma altresì di una organizzazione alle spalle fatta di medici, maestri d’arme, psicologi. Se faccio un piccolo salto indietro nel tempo penso alla nazionale di pallavolo che per oltre 14 anni è stata over the top nonostante la popolazione di atleti da cui attingere non fosse la stessa della Russia o di Cuba o del Brasile.

Il successo in ambedue i casi scaturisce dalla presenza di un grande allenatore e dall’utilizzo pieno e consapevole di altissime professionalità nei ruoli si staff: medici, tecnici, psicologi.

Ebbene ciascuna impresa del nostro comparto ha un allenatore (l’imprenditore o il manager), diversi atleti (i dipendenti), uno staff di specialisti (i partner come ad esempio Metel).

Proviamo ad apprendere dai casi di successo e corriamo insieme per affrontare le sfide che il mercato ci sta ponendo di fronte.

Giorgio Casanova

Direttore Generale

 

Argomenti del MetelNews 11

  • Interviste di Cesare Ferretti:
    • Bernardo Bonetti [Scame Parre SpA]
    • Daniele Grelloni [Elettrolazio]
    • Leonardo Perego [Elettrowatt]
    • Alberto Viscardi [Elettrogruppo ZeroUno]
    • Marco Pirola, Delia Quirico, Ettore Pelli [Siemens SpA]
  • L’Evento Metel 2011 Interventi di:
    • Giorgio Casanova
    • Alberto Mauri
    • Antonio Franceschi
    • Maria Antonietta Portaluri
    • Giampaolo Ferrari
    • Paolo Catti
    • Massimo Neri
    • Massimo Fasoli
    • Dialogo tra Alessandro Guglielmi, Sergio Bevilacqua e Giorgio Casanova
  • Metel Excellent
  • New entry

 

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