Traduzione dell'Efficienza in vantaggi economici e di competizione | Metel

Translating Efficiency into economic and competitive advantage

We have reproduced some excerpts of (Integrating the order-delivery-invoice cycle: the extent of the advantages) written by Doctor Alessandro Perego, Scientific Coordinator at the Observatory for Electronic Billing and Dematerialization, School of Management, Polytechnic University of Milan. The input data for the case study model was obtained from real data provided by companies in the following sectors:

  • Manufacturing
  • Distribution
  • Sales Reps

The data was used to define a reasonable ‘average case’. The picture below represents the difference in costs of the 3 cases analyzed in the order cycle (purchase order, order confirmation, dispatch advice, invoice):

  • Managing the traditional order cycle (paper/email/pdf) costs roughly 60,00 Euro per cycle;
  • Managing the integrated order cycle (WebEDI) costs roughly 11,00 Euro per cycle and entails savings of about 49,00 Euro per cycle (82 %);
  • Managing the mixed cycle (part traditional and part EDI) costs roughly 42,00 Euro and entails savings of about 18,00 Euro per cycle (30 %).
Analisi Osservatorio sulla Fatturazione Elettronica - Schema vantaggi ordine equivalente

Segmentazione dei costi per competenza

Di seguito riportiamo i costi segmentati per:
Distributore
Agente
Produttore

Analisi Osservatorio sulla Fatturazione Elettronica - Schema vantaggi ordine equivalente divisi tra Distributore, Agente e Produttore

Incidenza delle non conformità

I costi del ciclo dell’ordine sono suddivisi tra gestione del ciclo ideale e gestione delle non conformità. Le non conformità misurano sostanzialmente gli errori e le informazioni non corrette (quindi non conformi) riportati nei documenti che fanno parte del ciclo dell’ordine. Tali errori sono ovviamente maggiori nella gestione tradizionale dei documenti, mentre nella gestione automatizzata, gli errori tendono a zero, conseguentemente anche le Non conformità. Il grafico esprime quindi l’incienza econonica nel ciclo dell’ordine dovuta agli errori e informazioni non corrette dei documenti.  
Non conformità
Ciclo ideale
 

Analisi Osservatorio sulla Fatturazione Elettronica - Schema vantaggi ordine equivalente relativo le NON conformità